Kooperation mit chines. Unternehmen

Kooperation mit chinesischen Unternehmen:

1. Sie suchen eine Kooperation mit einem chinesischen Unternehmen?

2. Sie arbeiten bereits mit einem chinesischen Unternehmen zusammen?

1. Bei dieser Suche werden wir Sie mit einem individuell angepassten Fragenkatalog unterstützen. Zuerst sollten Sie sich darüber im Klaren sein, ob Sie einen Investor oder einen Kooperationspartner suchen.

2. Wenn Sie bereits mit einem oder mehreren chinesischen Unternehmen zusammenarbeiten, dann haben Sie inzwischen sicherlich:

• sich als Unternehmensleiter speziell und intensiv interkulturell fortgebildet, denn gewinnbringende interkulturelle Kooperation ist zuerst Chefsache, auch aufgrund Ihrer Vorbildfunktion.
• sich ausführlich bei Ihrer IHK und der zuständigen AHK über Rahmenbedingungen, Fördermöglichkeiten etc. informiert.
• Ihre Pläne und den Alltag mit einer, auf Kooperation und Handel mit China spezialisierten Rechtsanwaltskanzlei besprochen (hier können wir Partner empfehlen).
• die Kooperation in Ihrem eigenen Unternehmen auf allen Ebenen gut kommuniziert (‚wir haben jetzt einen chinesischen Partner‘ reicht nicht aus!) sowie Befürchtungen und Ängste der Belegschaft zur Kenntnis genommen und zerstreut.
• einen oder mehrere chinesische Mitarbeiter als ‚Verbindungsoffizier‘ eingestellt, denen Sie vertrauen und ausreichend Einblick in Ihr Unternehmen gewähren (Achtung: häufig wird hier der Umfang seiner/ihrer Tätigkeiten unterschätzt! Wir unterstützen hier direkt oder ergänzend).
• Organigramme der Behörden vor Ort und ihres Kooperationspartners erstellt, unter besonderer Berücksichtigung der Vorgesetzten und Entscheidungsträger.
• einen Besprechungsraum im Hinblick auf Besuche Ihres Kooperationspartners speziell gestaltet.
• zum Leiter des chinesischen Partnerunternehmens und zu den unmittelbar Untergeordneten einen stabilen, von gegenseitigem Respekt geprägten Kontakt aufgebaut.
• Ihre interne Prozessdokumentation daraufhin untersucht, wo Berührungspunkte zum neuen Partner entstanden sind. (Achtung: dies ist besonders wichtig, da hier teure Zeitverzögerungen ihren Anfang nehmen können!)
• Ihre Prozessdokumentation um deutsch-chinesische, interkulturelle Prozesse ergänzt, Standards erarbeitet und davon betroffene Mitarbeiter intensiv darin geschult.
• einen ‚Plan B, C und D‘, falls in der Kooperation unerwartete Fragen und Komplikationen auftreten, damit Sie rasch und richtig reagieren können.
• Ihre Mitarbeiter generell in Interkulturalität weitergebildet. Hier können Sie wertvolle Reaktionszeit gewinnen, da Sie und Ihre Mitarbeiter dann ‚instinktiv‘ richtig reagieren und nicht schon bei Kleinigkeiten auf Ihre Experten zurückgreifen müssen.

In diesen und weiteren Punkten können wir Sie, zusätzlich zu den Angeboten Ihrer IHK und der AHK unterstützen.

Zum Beispiel darin, einen Kooperationspartner in China zu finden.

Oder darin, wie Ihr Auftreten gegenüber dem Kooperationspartner sowohl in China, als auch bei dessen Besuch in Ihrem Unternehmen optimal zu gestalten ist. Ausgewogenheit zwischen reinem ‚Business‘-Anteil und einem privaten Anteil, nachhaltig beeindrucken ohne zu protzen, ernst nehmen und ernst genommen werden, sind nur einige der Punkte, die bereits zu Beginn die Weichen stellen. Bereits frühzeitig können Sie aktiv Umgangsroutinen etablieren, die Ihrem Partner und Ihnen im gegenseitigen Miteinander Sicherheit gewährleisten, Reibungsverluste minimieren und eine lange, befriedigende Zusammenarbeit einleiten.